• Facebook
  • Instagram
  • Linkedin
reseaux-mv.com

Réseaux Meet Ventures

  • écosystème
    • le Réseau d'MV
    • Evènements
    • Clubs d'affaires
    • Associations
    • Partenaires
  • Podcast
  • Agora
  • Les offres
  • Le Business est Dans le Pré
  • REJOINDRE LA PLUS GRANDE COMMUNAUTE ENTREPREUNEURIALE

Effectuer la commande
  • La Tribune Pro
  • Entreprise en difficulté : pourquoi agir tôt change tout.

Entreprise en difficulté : pourquoi agir tôt change tout.

1625070-entreprise-en-difficulte-pourquoi-agir-tot-change-tout
Maître Cédric MIGNARD
Entreprise en difficulté : pourquoi agir tôt change tout.
Entreprise en difficulté : pourquoi agir tôt change tout.

0,00 €

Dans une entreprise avec un climat économique tendu, nombreux sont les dirigeant qui hésitent encore à consulter un avocat avant que leur entreprise ne sombre. Pourtant, selon Maître Mignard, avocat au Barreau de Toulon, la prévention est la clé ...

Description
Partager

Entreprise en difficulté : pourquoi agir tôt change tout. 

Dans une entreprise avec un climat économique tendu, nombreux sont les dirigeant qui hésitent encore à consulter un avocat avant que leur entreprise ne sombre. Pourtant, selon Maître Mignard, avocat au Barreau de Toulon, la prévention est la clé pour éviter le pire. “La prévention est essentielle. Il n’y a pas encore assez de dirigeant qui viennent avant d’être vraiment en difficulté. Plus ont intervient tôt, plus on a de solutions pour redresser la situation et éviter la catastrophe“, explique-t-il. 

 

Accompagner les dirigeants à toutes les étapes 

 

Spécialisé en droit commercial et en droit des entreprises en difficulté, Maîtrre Mignard accompagne les dirigeants dans toutes les étape de la vie de leur entreprise. “Deux aspects très différents. Lors de la création, on adapte les structures pour que ce soit fiscalement intéressant pour le dirigeant. En cas de difficulté, on les accompagne autrement : on cherche à préserver ses intérêts, en essayant de conclure des accords avec les créanciers pour apurer les dettes et les embêter le moins possible personnellement “, résume-t-il.

Son rôle est de guider les entrepreneurs pour éviter que la situation ne se dégrade. « Quand les difficultés sont prévisibles, on peut engager des procédures amiables, anticiper. Quand elles sont déjà avérées et qu’on est en procédure collective, on va essayer de contester le passif pour éponger les dettes », précise-t-il.

 


Des solutions encore trop méconnues 

Pour Maître Mignard, la prévention passe par des outils que peu de dirigeants connaissent“Il y a le mandat ad hoc et la conciliation, ces procédures permettent de restructurer le passif, de négocier les dettes en toute confidentialité. Elles sont désignées par le tribunal à l’initiative du dirigeant. Et l’avantage, c’est que c’est confidentiel, à l’inverse des procédures collectives qui, elles, sont publiées et connues de tous “. Ces solutions existent bien avant la sauvegarde, le redressement ou la liquidation, et permettent de reprendre la main avant qu’il ne soit trop tard. 

Malgré tout, il constate que beaucoup de dirigeant tardent à consulter. “C’est la majorité des cas. Plus ils attendent, plus le passif se creuse. Souvent, on ouvre un redressement judiciaire alors qu’il faudrait liquider, parce que les dirigeants viennent trop tard. S’ils venaient dès les premières difficultés, on éviterait beaucoup de problèmes“. 

Il ne cache pas que ce sont des moments compliqués. “C’est moi qui leur annonce quand il faut déposer le bilan. Je leur explique sous le prisme de la loi : quand il y a état de cessation de paiement, vous avez 45 jours pour déposer un dossier de demande d’ouverture de procédure collective. Mais en pratique, les dirigeants ne s’y prenne pas assez vite et la procédure s’ouvre quand ils sont en véritable cessation de paiement“. 

 

Rebondir après la crise

Interrogé sur l’après liquidation, Maître Mignard insiste : “C’est important de continuer à croire en soi, de ne pas perdre le sens de l’entrepreneuriat et de réussir à se fixer de nouveaux objectifs. C’est difficile, mais il faut continuer parce qu’on vit tous au travers de ça“ Il reconnaît cependant que certains obstacles sont très lourds à surmonter, comme les interdictions de gérer ou les dettes sociales. “Pour les petits entrepreneurs qui ont des dettes à l’URSSAF, c’est super dur de s’en sortir“, admet-il, lucide sur la réalité.

Un droit favorable aux dirigeants 

Pour Maître Mignard, l’avenir passe par un meilleur accompagnement et un vrai changement de mentalité. “Le droit des entreprises en difficulté a beaucoup évolué. Avant, c’était très défavorable aux dirigeants : c’était une vraie infamie de ne pas payer ses créanciers, ça remontait au droit romain où ça pouvait même aller jusque’à la peine de mort“, rappelle Maître Mignard. “Depuis 1985, les sanctions sont moins importantes, les créances peuvent même être effacées si elles ne sont pas déclarées. Mais les dirigeant ont toujours cette méfiance parce qu’historiquement, rien n’allait dans leur sens. »

 

Son message, au final, est clair : “Agir tôt, c’est se donner une chance de sauver son entreprise et de se reprendre. Il faut oser demander de l’aide.“ 

 

Maître Cédric MIGNARD 

Avocat au barreau de Toulon 

  • 145 Place Général de Gaulle, La Valette-du-Var, France
  • Le Millenium
  •  +33-0494610649
  •  +33-0767573506
  •  [email protected]
  •  Du lundi au vendredi de 09h00 à 19h00
 

Entretien et publi-reportage Signé Louna Martin Béarn, stagiaire en journalisme

 

A lire aussi dans la Tribune Pro :

Crise du neuf : pourquoi rénover devient une évidence… à condition de ne pas se lancer seul(e)

Crise du neuf : pourquoi rénover devient une évidence… à condition de ne pas se lancer seul(e)

Rénover un bien immobilier est un vrai défi. Découvrez pourquoi la coordination de travaux devient un allié essentiel dans un contexte où la construction neuve s’effondre.

 

Johanna Ballager
Fiscalité & automobile : ce que vous devez savoir avant votre déclaration

Fiscalité & automobile : ce que vous devez savoir avant votre déclaration

Déclarer un véhicule professionnel n’est pas si simple. Découvrez pourquoi la fiscalité automobile exige des choix stratégiques, à l’heure où chaque erreur peut coûter cher aux dirigeants.

 

Stéphane Aury
 

Accueil

Abonnements

Blog

Pro'Connect

Pro'Event
Evènements

Pro Club
Club Business Var Est
Club Professionnel du Pradet

   

Mentions Légales Conditions générales de vente Politique de confidentialité Gestion cookies Mon Compte Créer un site web LinkedIn